Saúde

Estudo inédito sobre os vírus e confirmação de transmissão vertical foi publicado na revista Sociedade Brasileira de Medicina Tropical, nesta sexta, 23

Conforme solicitação do escritório Romero Ferraz Advogados, o Jornal Opção publica nesta sexta-feira, 23, notas de Sérgio Baiocchi Carneiro, presidente da Unimed Goiânia, e de Ricardo Baiocchi Carneiro. Reiteramos o compromisso com a verdade e informamos que as todas as matérias veiculadas anteriormente foram devidamente verificadas.

Direito de resposta:

"No Jornal Opção do dia 26 de janeiro de 2024, às 12h00, foi publicada matéria intitulada de “Presidente da Unimed Goiânia acumula quatro cargos políticos no sistema, com remuneração de mais de R$ 150 mil mensais”, com o seguinte subtítulo: “Chapa de Sérgio Baiocchi deve garantir permanência de familiares na Unimed Goiânia”.

Referida publicação afirma que seu irmão, Ricardo Baiocchi, teria ocupado “cargos políticos” e que sua companheira, Ana Carolina Coutinho, foi contratada no início da gestão por meio da pessoa jurídica ACC Consultoria Ltda., prestou serviços por meio de contratos de consultoria e que teria demitido profissionais de enfermagem pelo regime da CLT para contratar uma cooperativa por custo maior que os antigos empregados.

Sobre as distorções e falácias veiculadas na referida reportagem, esclarecemos:

1. Ricardo Baiocchi Carneiro:

Irmão de Sérgio Baiocchi Carneiro, é advogado de notável saber jurídico e reputação ilibada. Esclarecemos que ele nunca ocupou qualquer cargo na Unimed Goiânia.

2. Dra. Ana Carolina Arantes Coutinho Costa:

Médica formada há mais de 15 anos, com título de especialista em Medicina de Família. Possui Mestrado em Saúde Coletiva e Doutorado em Ciências da Saúde pela UFG. Possui especializações em Geriatria e Gerontologia, Medicina Aeroespacial, Dermatologia e Nutrologia.

3. Contratação da Dra. Ana Coutinho:

Em razão de sua formação acadêmica, titulação e experiência em gestão, no serviço Unidomiciliar e em Programas de Crônicos da Unimed Goiânia, foi contratada por meio de 02 (dois) contratos de consultoria. Esses contratos substituíram três outros contratos de consultoria, anteriormente firmados com a PHD Consult, por um valor quase 30% (trinta por cento) menor.

4. Demissões e Contratações:

Por ser consultora e não possuir atribuição ou autonomia para tomar decisões, a Dra. Ana Coutinho não demitiu funcionários ou contratou terceiros por meio de cooperativa.

5. Relacionamento com Ricardo Baiocchi e Rescisão Contratual:

É falso que a Dra. Ana Coutinho era companheira de Ricardo Baiocchi quando da sua contratação. Também é falso que tenha recebido mais de 500 mil reais em razão da rescisão contratual.

6. Contratação por Pessoa Jurídica:

A Dra. Ana Coutinho foi contratada por meio de uma pessoa jurídica, a pedido da própria Unimed Goiânia. Diante do exposto, fica claro que as notícias veiculadas na referida matéria não condizem com a realidade dos fatos e não refletem a postura ética da Unimed Goiânia na atual gestão".

Conforme solicitação do escritório Romero Ferraz Advogados, publica-se nesta sexta-feira, 23, notas de Sérgio Baiocchi Carneiro, presidente da Unimed Goiânia, e de Ricardo Baiocchi Carneiro.

O Jornal Opção repudia qualquer associação entre o veículo e possível grupo de oposição à atual chapa da Unimed Goiânia e reitera seu compromisso com a verdade. Informamos que todas matérias veiculadas neste jornal são devidamente verificadas.

Direito de resposta:

"Com as eleições da Cooperativa se aproximando, o grupo da oposição tem utilizado este veículo para propagar informações inverídicas sobre a nossa Unimed. Diante dessa atitude irresponsável, solicitamos e obtivemos o direito de resposta, que usaremos da melhor forma possível: apresentando a verdade.

Gestão Exemplar Durante a Pandemia e Pós-Pandemia

A Unimed Goiânia superou a pandemia e o pós-pandemia com uma gestão técnica, responsável e exemplar para o Sistema Unimed. Prova disso são as visitas oficiais que estamos recebendo de diversas Singulares de todo o país, interessadas em entender como vencemos o período mais desafiador da história dos planos de saúde com eficiência e grandes resultados para nossos Cooperados.

Resultados Financeiros e Desempenho Operacional

Os números deixam claro a seriedade do trabalho realizado por nossa gestão, principalmente quando comparados com a gestão anterior, que não precisou enfrentar a pandemia e o pós-pandemia.

De 2020 a 2023, tivemos 262 milhões de lucro líquido, 19 milhões a mais que a administração passada. Com esse resultado, quitamos a dívida histórica da IN 20, no valor de 67 milhões e as multas tributárias deixadas para trás pela outra gestão, no valor de 82 milhões.

Mesmo com a pandemia e o pós-pandemia, tivemos uma média de 89,9% de sinistralidade, muito próxima da média de 89,2% da administração anterior, isso sem levar em consideração a escalada da sinistralidade do mercado, frente ao aumento de utilização das terapias especiais e com a decisão do Rol Exemplificativo do STJ, com a Lei 14.454/22.

Crescimento Patrimonial e Distribuição de Lucros

Quando assumimos, o patrimônio líquido da Unimed Goiânia era de 359 milhões. Hoje, supera os 408 milhões, 13,6% a mais. Realizamos a maior distribuição já feita aos Cooperados, no valor de 50 milhões, 4,2% maior que os 4 anos anteriores ao nosso, sem pandemia e pós-pandemia.

Eficiência Operacional e Ampliação de Serviços

Reduzimos o custo das despesas administrativas para 9,2%. Antes, estava em 9,5%. E fizemos isso ampliando nossos Serviços Próprios. Lançamos o Espaço Bem-Te-Vi, fortalecemos a rede de laboratórios Unimed, inauguramos a unidade de Atendimento Integral à Saúde.

Valorização dos Cooperados e Performance Financeira

Nosso valor de consulta pago ao Cooperado é o maior entre todas as grandes Unimeds do País e se comparada as seguradoras e medicinas de grupo do País. As aplicações financeiras da Unimed Goiânia alcançaram o maior volume da sua história, com mais de 705 milhões de reais, número 51,4% maior do que o valor que existia quando assumimos, em torno de 400 milhões. Com segurança, multiplicamos nossos recursos com taxas superiores à Selic.

Transparência e Auditoria Independente

Todas essas informações são oficiais e comprovadas pela Moore Global, uma das maiores empresas de auditoria do mundo e a partir da nossa gestão, grupo responsável pela nossa auditoria. Antes, esse trabalho era realizado internamente ou por empresas de porte incompatível com o tamanho da nossa Cooperativa. Agora, é realizado com o máximo de transparência e independência.

Compromisso com a Verdade e Fortalecimento do Cooperado

Os números e ações apresentados provam a qualidade do trabalho realizado pela gestão da Unimed Goiânia, com seriedade e respeito ao patrimônio de todos os médicos da Unimed. Reafirmamos nosso compromisso em seguir fortalecendo o Cooperado, trabalhando com eficiência, dedicação e compromisso absoluto com a verdade".

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O Hospital de Urgência Governador Otávio Lage de Siqueira (Hugol) em parceria com o Laboratório de Ideias e Prototipagem da UFG fizeram a primeira impressão tridimensional de um coração real em Goiás. O modelo foi utilizado para definição cirúrgica no caso de um paciente de apenas 13 dias de vida, com duas cardiopatias congênitas.

O caso é considerado raríssimo e de grande complexidade, mas o modelo é considerado fundamental para ajudar a equipe médica no pré-operatório. "Essa impressão é uma réplica exata do coração do paciente permitindo que a equipe médica explore todas as possibilidades e trace o melhor caminho para o procedimento", relata a médica especialista em imagens de cardiopatia congênita, Mayra Barreto.

A réplica exata do coração do paciente foi produzida por meio de exames de imagens feitos no Hospital Estadual de Urgências Governador Otávio Lage de Siqueira (Hugol). Esse tipo de procedimento é considerado de alto custo, mas foi feito gratuitamente pelo Laboratório de Ideias, Prototipagem e Empreendedorismo da Universidade Federal de Goiás (IPElab/UFG).

O Hugol é referência no tratamento de cardiopatia congênita. Desde a abertura do serviço em 2020, já realizou 388 procedimentos, a maioria dos quais são casos raros e de alta complexidade. Além disso, possui dez leitos de Unidades de Tratamento Intensivo (UTI) pediátricas exclusivas para essa causa. O Hugol investe constantemente em tecnologia para otimizar e aprimorar as abordagens, trazendo benefícios aos pacientes e usuários da unidade.

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