Valor de condomínio já pesa como “segundo aluguel” e muda lógica na escolha de imóveis em Goiânia

Com reajuste acima da inflação, a taxa de condomínio passou a pesar ainda mais no orçamento de quem mora ou pretende morar em empreendimentos residenciais. Em Goiânia, levantamento da Loft aponta que a cobrança subiu 10% entre janeiro de 2025 e janeiro de 2026, percentual bem superior à projeção do mercado financeiro para o IPCA neste ano, estimada em cerca de 4%.

Segundo a pesquisa, a taxa média de condomínio na capital gira em torno de R$ 617. O avanço do valor, associado ao aumento de custos com manutenção, infraestrutura e serviços, tem levado moradores a tratar a despesa como uma espécie de “aluguel do proprietário”.

Para gestores do setor, o custo mensal é inevitável em imóveis com áreas coletivas privadas, mas pode ser melhor compreendido a partir da qualidade da administração e da estrutura entregue ao morador.

Rubens Mendes, gestor do condomínio horizontal Parqville Jacarandá, afirma que parte da alta observada recentemente está ligada ao encarecimento de contratos de manutenção e limpeza. Segundo ele, uma norma do Ministério do Trabalho, em vigor desde abril do ano passado, contribuiu para elevar os custos ao prever adicional de insalubridade de 20% nos contratos da área de limpeza.

Na avaliação de administradores, o primeiro passo para entender se a taxa condominial compensa é observar o estado geral do condomínio. Conservação das áreas comuns, paisagismo, iluminação, segurança, limpeza e controle de acesso estão entre os principais indicadores de boa gestão.

A leitura é de que condomínios bem administrados costumam apresentar organização visível, manutenção em dia e resposta mais rápida às demandas dos moradores. A eficiência na gestão, nesse caso, pesa tanto quanto o valor da taxa.

Outro fator apontado como decisivo é o número de unidades do empreendimento. Quanto maior o total de imóveis, maior a divisão dos custos entre os moradores. Também entram nessa análise a transparência da administração e a forma como são apresentadas as contas do condomínio.

Gestores recomendam que, antes de fechar negócio, o comprador solicite informações sobre rateios, investimentos feitos no residencial e a divulgação periódica de balancetes mensais. A clareza na prestação de contas é tratada como um dos principais sinais de equilíbrio financeiro e responsabilidade administrativa.

Condomínios horizontais apostam em estrutura ampla

Na avaliação de administradores, os condomínios horizontais têm se destacado por oferecer estrutura mais completa e, ao mesmo tempo, diluir despesas entre um número maior de famílias. Isso contribui para a percepção de melhor custo-benefício, especialmente quando a taxa inclui serviços e atividades que, fora do condomínio, representariam gastos adicionais.

Além de despesas mais elevadas com segurança, paisagismo e manutenção das áreas comuns, esses empreendimentos costumam reunir academias equipadas, piscinas, quadras esportivas e espaços destinados a atividades como ioga, pilates e fisioterapia. Em alguns casos, a programação também inclui assessoria esportiva.

Nos empreendimentos da linha Parqville, por exemplo, os moradores contam com profissionais nas academias em dois períodos do dia e professores de natação para diferentes faixas etárias. A estrutura inclui ainda atividades coletivas e ações internas em datas comemorativas, além de colônias de férias durante o recesso escolar.

No Parqville Jacarandá, segundo Rubens Mendes, a taxa condominial contempla presença de personal trainer nos turnos da manhã e da noite, além de treino funcional em dias específicos e aulas de natação para bebês, crianças, adolescentes, adultos e idosos.

No Parqville Quaresmeira, o gestor Lucas Medeiros afirma que a mensalidade também cobre professores da academia, aulas de natação, hidroginástica e beach tennis. Para ele, a concentração desses serviços dentro do condomínio representa economia e praticidade para os moradores.

Com o encarecimento da taxa condominial, a análise sobre custo-benefício passou a depender menos do valor isolado da cobrança e mais da relação entre preço, qualidade da gestão, transparência administrativa e estrutura efetivamente oferecida ao morador

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